Водяное единение: как работает, производит и учит водный кластер Петербурга

«Диалог» продолжает рассказ о городских промышленных кластерах, созданных в последние два года для организации совместной работы предприятий из разных сфер экономики. Второй изученный нами конгломерат предприятий – «водный», а если официально – кластер водоснабжения и водоотведения, который занимается разработкой, производством и внедрением водопроводных и канализационных систем. Впрочем, на самом деле его амбиции простираются значительно дальше…

Корни в воде

Кластер был создан в апреле 2015 года под эгидой ГУП «Водоканал» – после того, как это решение было поддержано советом по инвестициям при правительстве Петербурга. В соответствии с концепцией, кластер включает в себя три сегмента – образовательный, технологический и промышленный. Руководит им, как и в других аналогичных структурах, управляющая компания. Основные задачи официально обозначены как создание конкурентоспособных в мировом масштабе технологий, продукции и услуг для нужд предприятий в секторе водоснабжения и водоотведения, повышение эффективности и качества услуг предприятий коммунальной инфраструктуры, а также поддержка реализации политики импортозамещения в секторе водоснабжения и водоотведения.

«В рамках сектора водоснабжения и водоотведения возникла необходимость создания условий для ускорения разработки и внедрения новых технологий в сфере водоснабжения и водоотведения на основе отечественных разработок. Это и послужило серьезным стимулом для подготовки концепции его создания. Год работы кластера водоснабжения и водоотведения в Санкт-Петербурге показал, что есть перечень задач, которые необходимо решить в сложившейся структуре, поэтому было принято решение создать инжиниринговый центр водоснабжения и водоотведения. Основной задачей центра является: продвижение и тиражирование компетенции отрасли, работа по импортозамещению, создание эффективных отечественных производств оборудования и материалов, формирование готовых технологических решений, их продвижение», — пояснил «Диалогу» генеральный директор АНО «Управляющая компания Кластера водоснабжения и водоотведения в Санкт-Петербурге» Леонид Горелик.

Учиться, учиться…

В рамках развития образовательного сегмента «Водоканал» сразу же, весной 2015 года, создал Водную академию, занятия в которой начались с сентября. В феврале 2016 года учреждение получило лицензию и начало набор на обучение по семи краткосрочным программам повышения квалификации. У академии есть международные партнёры – из Франции и Италии – а в 2017 году, как рассказал директор ГУП «Водоканал» Евгений Целиков, начнёт свою работу совместный образовательный проект с Белорусской ассоциацией водоснабжения.

«Ближайшие планы развития таковы. Во-первых, ведётся реконструкция здания, которое передал нам город – она завершится в I квартале 2017 года, и позволит превратить строение в современный комплекс, оснащённый мультимедийным оборудованием, библиотекой, конференц-залом, и рассчитанный на обучение 400 студентов в год. Во-вторых, с сентября 2017 года начнётся работа по долгосрочным программам переподготовки руководителей отрасли водопроводного и канализационного хозяйства, а в 2018 году мы уже планируем начать обучение в рамках прикладного бакалавриата. В этом мы взаимодействуем с министерством образования и науки, чтобы согласовывать программы, и в соответствии с государственным стандартом профиль будет обозначен как «управление системами коммунальной инфраструктуры. Выпускники будут получать дипломы государственного образца, и первый выпуск произойдёт в 2022 году», — говорил Целиков на одном из заседаний петербургского совета по инвестициям в конце прошлого года.

«Программы рассчитаны на инженеров и технических специалистов предприятий городского хозяйства, сотрудников проектных организаций и производителей оборудования. На сегодняшний день обучение прошли более 150 человек», — добавил Горелик.

Трубное дело

Технологический сегмент кластера начал развитие с того, что в ноябре 2015 года на Северной станции аэрации в Ольгино был открыт постоянный демонстрационно-выставочный центр. На этой площадке производители и потребители продукции, связанной с работой отрасли, могут встречаться и налаживать связи; сейчас там представлены уже более ста российских предприятий-изготовителей. Естественно, что это помогает и в реализации программы импортозамещения. Кроме того, в октябре был организован уже упомянутый инжиниринговый центр, основные задачи которого – в продвижении и тиражировании имеющихся компетенций предприятий, входящих в кластер, а также в создании новых коллективных отечественных производств, в первую очередь – в Санкт-Петербурге.

«В инжиниринговом центре уже сформирован портфель готовых решений, которые успешно прошли апробацию и внедрены на нашем предприятии – например, действующий проект инновационной системы для управления комплексом водоснабжения. Он уже дал «Водоканалу» экономию в размере около 400 миллионов рублей – и будет востребован другими предприятиями России. Наиболее значимый же проект, реализация которого начнётся уже в нынешнем году – это инженерное сопровождение реконструкции Главной водопроводной станции», — рассказал глава «Водоканала».

У инжинирингового центра есть составленный портфель проектов на 2017-18 годы. Для их сопровождения и продвижения отраслевой компетенции создан также консалтинговый центр при кластере, который займётся имущественными и финансовыми вопросами, исследованием рынка, оказанием консультационных услуг в сфере ЖКХ и экологии, а также подготовкой пакетных решений для других предприятий.

Наконец, промышленный сегмент водного кластера – это его «сердце», которое организует производство материалов и оборудования, необходимое для развития – сначала отрасли водоснабжения и канализации, а затем и всего городского хозяйства. Это измерительные приборы, насосы, оборудование для очистных сооружений и водопроводных станций, трубы (которые тоже вполне могут быть высокотехнологичной продукцией), запорно-регулирующая арматура, системы автоматизации и управления. Горелик привёл несколько примеров того, что производят входящие в объединение предприятия.

«Это оборудование, которое раньше приобреталось только за рубежом. Например, мацератор – устройство для измельчения крупных загрязнений, попадающих в систему водоотведения, или установки водоочистки, использующие технологии на базе вращающихся биологических роторов: это является решением проблемы очистки сточных вод для объектов хозяйственно-бытового стока производительностью до 300 кубометров в сутки. Вот лишь несколько примеров — с прочими разработками можно ознакомиться в Демонстрационно-выставочном центре Кластера. Там также находится единственный в России испытательный стенд для безнапорных потоков, который предназначен для определения действительной погрешности средств измерений уровня, скорости, расхода и объема жидкости при различных условиях эксплуатации (малые расходы, контруклоны и т.д.)», — пояснил специалист.

Даёшь заводы!

Первый из крупных проектов, которые реализует кластер – это завод химических реагентов мощностью 155 тысяч тонн в год, который строится в Петербурге. Сейчас в городе нет производителя, который мог бы удовлетворить потребности в некоторых соединениях, необходимых для хозяйства. Объём инвестиций составит 1,1 миллиарда рублей; на первом этапе будут созданы 60 новых рабочих мест для высококвалифицированных специалистов, а в бюджеты всех уровней за 10 лет планируется перечислить 1,2 миллиарда рублей. В 2019 году должно начаться производство сульфата железа и сульфата алюминия, на втором этапе (в 2020 году) – гидроксохлорида алюминия.

«Эффект от создания Водного кластера – увеличение эффективности организаций водопроводно-канализационного хозяйства Российской Федерации, повышение качества и доступности услуг водоснабжения и водоотведения, активизация процесса импортозамещения в водной отрасли, рост конкурентоспособности отечественных предприятий, увеличение объёма частных инвестиций в отрасль и проекты отрасли, создание условий для разработки отечественных современных технологий и внедрения инноваций и организация новых рабочих мест», — отметили в управляющей компании Водного кластера.

В декабре 2016 года кластер стал резидентом Центра импортозамещения и локализации Санкт-Петербурга. Этим завершилась его интеграция в систему Центра кластерного развития, который курирует работу городских промышленных объединений – теперь их насчитывается двенадцать.

Илья Снопченко / ИА «Диалог»